人心整合的目的是为了强化企业的凝聚力，为员工接受更大的控制力搭基础。控制力是增压，凝聚力是减压，两者的对应关系是：凝聚力强化时，控制力亦增强，凝聚力弱化时，控制力亦弱化。控制力强化时，必然有凝聚力为基础与前提。一个企业如果实现了两者的有效动态平衡，就会具有稳定、和谐的企业关系，从而具有了一种长久发展的生命力。

　　深层分析，不难发现，凝聚力其实就是一种人心交易，只不过交易的双方，不再是老板与员工，交易的主体变成了企业与员工，老板在这场交易中只是纯粹的搭台员。人心交易要实现双赢，就必然要求双方“以心交心、将心比心”，而非站在自己的利益立场偏面来看问题，它要求以一个整体的观念来看待企业的发展。

　　追根溯源，凝聚力谈的是对员工及团队的控制，控制力谈的是对事及员工工作行为的控制。一个对人，一个对事，一个通过人心整合来控制，一个通过机制建设来控制。

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